Líder Novo? Acabe com isso!

Conquistar a confiança e conduzir uma equipe é um dos principais desafios dos Líderes em qualquer fase da sua carreira, mas para quem está começando agora na função tem um peso ainda maior.

E nesse novo artigo vou te explicar quais as ações você precisa focar para conseguir vencer esse obstáculo e engajar a sua equipe para entregar mais e melhores resultados, mesmo que você ainda não tenha muita experiência na função.

A verdade é que existem dois tipos de líderes.

De um lado, temos aqueles que conquistam o respeito e admiração das suas equipes, despertam neles o senso de comprometimento.

E com isso conseguem fazer as coisas acontecerem, sem ficarem sobrecarregados.

A consequência positiva é que esses líderes ficam com mais tempo para se dedicar a parte estratégica, que é o que a empresa espera dele e dessa forma cumprem as suas metas e se destacam na função.

Por outro lado, temos os líderes com a síndrome do FAZ TUDO.

Aqueles que acreditam que se não colocarem a mão na massa… não executarem… as coisas não vão sair no prazo ou ficar como deveriam.

A consequência disso é que ficam lotados de trabalho. E começa a rotina perdedora: nem tudo acontece como deveria… o lado estratégico fica esquecido… as pessoas da equipe ficam desmotivadas, pois passam a se sentirem incapazes e as entregas muito aquém do esperado.

E o que diferencia esses dois grupos são três pontos principais.

Três ações que todos que são ou desejam ser líderes deveriam fazer, mas que na verdade poucos conhecem e raras empresas realizam.

O que mais vemos no mercado são pessoas que por se destacarem nas suas áreas, são convidados para assumirem cargos de liderança.

E essas pessoas são sem dúvidas excelentes no que fazem, muito competentes e acima de tudo comprometidos com os resultados da empresa.

Mas normalmente… são literalmente… jogados na fogueira, sem o devido preparo para ocupar o posto de LÍDER. E a fogueira só aumenta!

E o resultado disso é que muitas vezes aquela pessoa que era um DESTAQUE acaba por ser visto como INCOMPETENTE, por não conseguir cumprir com o que se espera dele na nova função.

Ou acaba por trabalhar o dobro ou até mesmo o triplo para dar conta das atividades e acaba se frustrando com a tão esperada promoção. Começa a vir mais lenha para a fogueira…

Isso ocorre porque LIDERANÇA, infelizmente é uma “matéria” pouco ensinada, seja nas formações tradicionais, na vida ou dentro das empresas.

Mas ela é completamente possível de ser desenvolvida com sucesso.

O PLANO DE VOO PARA SUA CARREIRA COMO LÍDER DECOLAR

Sempre tem saída!

E o segredo para isso, como falei anteriormente está na execução de três passos, que eu resumi como sendo o PLANO DE VOO PARA LÍDERES DE ALTA PERFORMANCE.

Eu já expliquei um pouco sobre ele no artigo anterior, mas vou detalhar aqui para que você saiba como implementar.

Esse é um plano simples e poderoso! Composto por 3 etapas principais para ajudar quem está iniciando essa nova fase como supervisor, coordenador, líder de primeira linha e gerente. O plano literalmente vai fazer a sua carreira DECOLAR.

A sua implementação apresenta resultados surpreendentes pois ele é individual e direcionado para os pontos mais críticos, mas principalmente para os que vão trazer os resultados mais rápidos para a situação e realidade que cada LÍDER se encontra. (não adianta buscar soluções genéricas, cursos genéricos, tem que ser para as suas particularidades)

Ajudando… especialmente… em um dos maiores desafios dos novos líderes:

*engajar

*motivar a equipe.

Mas vamos entender melhor como esse plano funciona e também o que você deve fazer para colocar essas ações em prática.

IDENTIFICAÇÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA INICIAR O VOO.

Esse é o passo 1 do plano e também um dos mais importantes.

Que consiste em fazer um diagnóstico profundo e verdadeiro para identificar as competências comportamentais em relação a liderança que você já tem e precisa potencializar e aquelas que você precisa desenvolver.

É o momento de você conhecer e entender qual o SEU PERFIL DE LIDERANÇA.

Preste muita atenção nessa etapa, pois a identificação do seu PERFIL de liderança é fundamental para você ter sucesso nessa função.

Isso porque se você não se conhecer e entender seus comportamentos, como espera entender as pessoas da sua equipe?

Todos nós possuímos características e comportamentos predominantes e saber usá-los a seu favor é fundamental.

Veja bem! Ter clareza sobre as suas principais dificuldades, inerentes à sua personalidade, inerente ao seu histórico pessoal, inerentes aos aprendizados que você já tem é fundamental. Fundamental, pois no trabalho de desempenhar o papel de líder, você obterá um desenvolvimento mais ágil e adequado a sua força interior.

Por esses motivos, a identificação do SEU PERFIL DE LIDERANÇA, precisa ser feito de forma profunda e VERDADEIRA. Esse processo de autoconhecimento vai te ajudar a ter mais segurança para as tomadas de decisão. São aprendizados que fazem parte dessa função! E, “rapidamente”, também, irá apontar para as suas necessidades de desenvolvimento mais emergenciais. Sem precisar que o tempo lhe diga! Você pode acelerar o tempo!

DOMÍNIO DAS TÉCNICAS ESSENCIAIS DE LIDERANÇA

Nesse momento você está iniciando uma nova função e para isso precisa aprender técnicas novas, isso é um fato. Acontece com qualquer início de qualquer coisa.

E essas novas técnicas são prioritariamente relacionadas com a gestão de equipes e controle dos processos.

Pois para que você não fique sobrecarregado, e consiga entregar os projetos e resultados esperados, é fundamental conduzir as pessoas que trabalham com você; para que executem com excelência as atividades! Esse é um dos segredo do sucesso do líder: excelência.

E essa condução, sem dúvida, é um dos primeiros e maiores desafios dos novos líderes.

São inúmeras técnicas disponíveis! Desde a organização e delegação das atividades, até o entendimento do perfil de cada membro da sua equipe! Esse entendimento serve para colocar cada membro no lugar que vai fazê-lo produzir mais e melhor! E o melhor: suavemente!

Mas nesse momento inicial, se eu puder te dar somente uma técnica para você dominar com maestria, minha orientação é que você aprenda a DAR FEEDBACKS.

Atenção! Existe um processo correto para fazer isso de forma que você estimule as pessoas a darem o melhor que elas tem! Existe um processo que fortalece o comprometimento delas com os objetivos da empresa e, principalmente, que não crie uma barreira entre vocês! Bem importante lembrar disso!

Recomendo que você foque no feedback! O feedback é “filho da comunicação”. Dentro da comunicação tem a comunicação assertiva. A comunicação assertiva é uma das principais habilidades de um grande líder. O feedback faz a equipe te amar e produzir muito mais a cada dia que passa!

TRAÇANDO NOVAS ROTAS: descobrindo quem é o líder dentro de você

Esse é o terceiro passo!

Muito importante, pois, depois de identificar o seu PERFIL DE LIDERANÇA e dominar as TÉCNICAS inerentes a esse perfil, você estará dando um passo além. Conseguirá uma “estabilidade” nessa nova etapa da sua jornada profissional.

E esse passo tem o fato de ter que DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS! Elas vão aprimorar e potencializar o seu perfil de liderança. Te deixando muito mais forte!

Existem vários perfis de líderes! E é preciso que cada líder aprimore o seu! Sempre focando em fortalecer os seus pontos fortes! Sempre construir as novas competências que o seu caminho de líder irá pedir! Sempre buscando a completude. E, sempre, continuar evoluindo e crescendo na carreira.

Ao colocar o seu PLANO DE VOO em prática você será capaz de sentir os resultados imediatamente.

E posso garantir que você sairá rapidamente dessa turbulência profissional! Garanto também que os seus resultados irão para o próximo nível, mais rápido do que você imagina.

Mas você deve construir e seguir esse plano! E precisa saber fazer isso do jeito certo.

O PRÓXIMO PASSO IDEAL PARA ACELERAR SEUS RESULTADOS.

E se você quer a minha ajuda pessoal para iniciar essa construção e definir as prioridades que devem ser trabalhadas para que os resultados sejam mais rápidos, tenho um convite especial para te fazer.

Me envie uma mensagem no whastapp agora dizendo: “QUERO TRAÇAR MEU PLANO DE VOO”.

Quando eu receber essa mensagem, vou entrar em contato com você para agendar uma reunião individual.

Essa é uma reunião GRATUITA que eu faço para pessoas que querem a minha ajuda para se tornarem LÍDERES MAIS EFICAZES E DE SUCESSO. Aqueles que estão com pressa!

Durante essa reunião nós vamos identificar quais as COMPETÊNCIAS PRIORITÁRIAS que você precisa desenvolver diante do seu momento atual.

E, principalmente, vamos definir quais as primeiras ações que devem ser realizadas para você sair rapidamente do período de turbulência.

Ao final da reunião você terá todas as informações que precisa e poderá seguir implementando o plano sozinho ou poderá iniciar um trabalho onde eu vou te ajudar a avançar nas 3 etapas de forma segura, rápida e consistente!

Meu objetivo aqui é, realmente, ajudar quem está começando, pois sei muito bem como esse período é desafiador, confuso, estranho, doloroso e, de alguma maneira, interessante.

No entanto, eu tenho poucos horários disponíveis e algumas vagas já foram preenchidas! Sério. Tem muita gente procurando.

Portanto, se você está sério na decisão de potencializar a sua capacidade de liderança, de conquistar a admiração da sua equipe, e de entregar os melhores resultados, agende o seu horário agora mesmo! Manda um whatsapp!

Aguardo seu contato.

Um abraço

(seu nome)