Identificar o Potencial Oculto da sua equipe é Identificar as Soft Skills de Cada Colaborador
Numa tacada só, desvende as soft skills da equipe como um todo e também de cada indivíduo. Quando desvendamos isso através da intuição, corremos riscos! Pode ocorrer o Viés de Confirmação: quando o nosso entendimento das pessoas está a mercê de pontos cegos da nossa interpretação. Por isso, o caminho mais assertivo, rápido, econômico e produtivo é fazer o mapeamento das soft skills para termos em mãos as métricas comportamentais de todos!
Veja como Você Aplica o Mapeamento de Soft Skills na Empresa:
Primeiro Passo
Identificar e Entender
O primeiro passo para a transformação é reconhecer a existência e a importância das soft skills dentro da sua equipe. Reconhecimento não apenas da habilidade, mas da necessidade vital de desenvolvê-las. Este processo inicia a quebra das barreiras tradicionais, movendo o foco do puramente técnico para o essencialmente humano.
Segundo Passo
Conectar e Engajar
Após a identificação, é crucial estabelecer uma conexão emocional com o processo de desenvolvimento das soft skills. Este envolvimento não apenas eleva o nível de engajamento, mas também facilita um feedback mais construtivo, incentivando um ambiente de trabalho onde a produtividade floresce através do respeito mútuo e da compreensão das pessoas que nos cercam..
Terceiro Passo
Maximizar
Finalmente, a aplicação prática do mapeamento de soft skills transforma teoria em ação. Utilizando as ferramentas e técnicas fornecidas neste Workshop, você será capaz de implementar um plano estratégico que alavanca o comportamento, o engajamento, o feedback, e a produtividade, traduzindo-se em resultados tangíveis e um avanço significativo no desempenho da equipe.
Concorda com esse fato?
Infelizmente, a maioria das empresas gasta grande parte do tempo focando em treinamentos de habilidades técnicas!
É fato: a verdadeira alavanca para o sucesso empresarial reside nas habilidades comportamentais!
Aqui temos um mapeamento, um guia definitivo para saber quais são as habilidades subjetivas da equipe!
Veja o que você Descobre ao Mapear as Sof Skills da Sua equipe:
- Como Essa Equipe Gosta De Ser liderada?
- Qual é o Estilo de Liderança que Essa Equipe Prefere? Dominante? Influente? Estável? Analítica?
- Definição do Perfil de cada Indivíduo Equipe! são Dominantes, Influentes, Estáveis ou Analíticos?
- Qual é o Estilo de Liderança que essa Equipe Prefere? Comandos e Prazos? Conexão e Diálogo? Consenso e Orientação? Controle e Espeficicação?
- Qual é o Índice de Flexibilidade dessa Equipe?
- Qual é o Ambiante Favorável para o Desempenho dessa Equipe?
- Qual é o Índice de Pontos de Melhoria dessa Equipe?
- Como essa Equipe Toma Decisões?
- Tabela com a Métrica das 22 Soft Skills de cada Integrante da Equipe!
- Tabela com a métrica das 22 Soft Skills da Equipe - Mostrando como acham que deveriam estar!
- Tabela com a métrica das 22 Soft Skills da Equipe - Mostrando como acham que Estão!
- Qual é a Linguagem de Valorização de cada membro do grupo : o segredo do feedback!
- Muito mais...
Aqui, Perguntas Frequentes! Clique e veja as respostas:
Como Funciona a Contratação?
- 1) Fazemos uma reunião com a empresa para personalizar a entrega
- 2) A Emresa responde um questionário para fazermos um projeto personalizado.
- 3) Apresentamos uma proposta com datas e valores.
- 4) Fazemos um contrato.
- 5) O contratante paga 50% na assinatura do contrato.
- 6) Fazemos as análises com a equipe.
- 6) Fazemos um Workshop Sobre as Soft Skills identificadas!
- 7) Fazemosa a devolutiva para a empresa, e recebos os outros 50%
Quais São os Entregáveis?
- Exemplo para uma equipe de 10 pessoas: São 3 tipos de relatório:
- Então, para este exemplo serão 10 relatórios Disc Básico com 24 páginas para cada membro da equipe.
- Após os 20 feitos, fazemos 1 Relatório de 20 páginas dessa equipe de 10 pessoas., compilando os 10 relatórios individuais em 1 relatório geral.
- Também, fazemos 10 Relatórios de Linguagem de Valorização, contendo 10 páginas cada.
- Fazemos 1 Workshop Prático de 4 horas para a Equipe. Ensinamos sobre os aprendizados dos 2 relatórios: Disc Básico e Linguagem de Valorização! De acordo com a personalização proposta pela empresa!
- Total para 10 pessoas, em média 340 páginas!
É possível dar um treinamento para o Líder da Equipe?
Sim. Para o Líder da Equipe nós utilizamos: 1) um modelo de relatório de Soft Skills do Perfil Gerencial, chamado Disc 360 Graus, são 60 páginas. 2) Linguagem de Valorização, 3) Forças, 4) Ãncoras de Carreira. E um treinamento de 12 horas sobre os mapeamentos da equipe.
Soft Skills deEquipe
Soft Skills - Linguagem de Valorização
Soft Skills de Líder
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